Alle Seminare auf einen Blick

Projekte erfolgreich managen – PM-Grundlagen

Termine: 08.01.-10.01.18 *, 05.- 07.02.18, 18. - 20.02.18, 14. - 16.05.18, 02. - 04.07.18

Projektarbeit hat viel mit gesundem Menschenverstand und Erfahrung zu tun. Wir vermitteln Ihnen auf Basis der internationalen Normen und Standards sowie unserer Erfahrungen die erforderlichen Grundlagen des Projektmanagements.

Mit den erlernten Methoden können Sie Projekte erfolgreich aufsetzen und durchführen. Anhand der Strukturen sind Sie und Ihr Team in der

Lage sich auf die fachlich inhaltlichen Herausforderungen zu konzentrieren.


*ausgebucht

Kreative Moderation von Besprechungen und Workshops

Termine: 25.01-27.01.18 *, 14.- 16.03.18, 09. - 11.04.18, 02. - 04.05.18, 27. - 29.06.18

Häufig erleben Sie Besprechungen und Arbeitstreffen ohne Pfiff und ohne konkrete Ergebnisse. 

Mit unserem Moderationstraining erwerben Sie die Fähigkeit dies zu ändern.

Erleben Sie motivierte Teilnehmer, kitzeln Sie aus Ihren
Team neue kreative Ideen heraus. Führen Sie Diskussionen zu Problemlösungen erfolgreich zum Ziel.

Mit unserem Seminar sind Sie in der Lage eine erfolgreiche Moderation vorzubereiten und durchzuführen. Sie erhalten Tipps zum Umgang mit den unterschiedlichen Teilnehmertypen und wie Sie Ergebnisse weiterentwickeln, aufbereiten und sichern können.


*ausgebucht

Begeisternd visualisieren leicht gemacht

Termine: 19.- 10.02.18, 05. - 06.04.18, 14. - 15.06.18

„Ein Bild sagt mehr als 1.000 Worte“

Es wird viel diskutiert und besprochen, präsentiert und moderiert, ob in Trainings, Workshops oder Meetings, doch niemand fasst Ergebnisse zusammen und am Ende erinnert sich kein Mensch mehr daran.

Wir befähigen Sie, Inhalte visuell aufzubereiten, damit die Gruppe ein gemeinsames Verständnis erlangen kann.

Sie sind in der Lage Ihre Gedanken grafisch unterstützt vorzutragen damit Ihre Ideen im Gedächtnis bleiben.

Die Teilnahme garantiert Ihnen einen professionellen Eindruck mit Ihren neu gestalteten Flip Charts.

Motivierend Führen im Projekt

Termine: 05.- 07.03.18, 07. - 09.05.18, 16. - 18.07.18

Es gibt immer irgendeine Art von Führung, als Führungskraft – im Projekt wie in der Linie – ist es Ihre Aufgabe die Art und Weise zu
gestalten.

Durch die Anwendung der jeweils passenden Instrumente führen Sie Ihr Team zum Erfolg.

Es gilt zudem die Unterschiede zwischen der disziplinarischen Führung in der Linie und der rein fachlichen lateralen Führung im Projekt zu beachten.

In unserm Seminar erlernen Sie die erforderlichen Grundlagen sowie Tipps zur Umsetzung, damit Sie Ihre eigene Führungspersönlichkeit
entwickeln können.

Geschenkpaket Visualisierung

Termine: 13.04.18, 28.04.18, 11.05.18, 09.06.18, 27.07.18

„Ein Bild sagt mehr als 1.000 Worte“

Sie nehmen beim Präsentieren und Moderieren, im Training, in Workshops oder Meetings die Ergebnisse auf. Fassen diese in einem Flip Chart zusammen und haben umgehend ein Fotoprotokoll zur Nachverfolgung zur Hand.

Wir befähigen Sie, Inhalte visuell aufzubereiten, damit die Gruppe ein gemeinsames Verständnis erlangt.

Sie sind in der Lage Ihre Gedanken grafisch unterstützt vorzutragen damit Ihre Ideen im Gedächtnis bleiben.

Die Teilnahme garantiert Ihnen einen professionellen Eindruck mit Ihren neu gestalteten Flip Charts.

Geschenkpaket Moderation für Besprechungen

Termine: 14.04.18, 27.04.18, 09.05.18, 08.06.18, 28.07.18

Häufig erleben Sie Besprechungen und Arbeitstreffen ohne Pfiff und ohne konkrete Ergebnisse.


Mit unserem Moderationstraining erwerben Sie die Fähigkeit dies zu ändern.

Erleben Sie motivierte Teilnehmer, kitzeln Sie aus Ihren Team neue kreative Ideen heraus. Führen Sie Diskussionen zu Problemlösungen
erfolgreich zum Ziel.

Mit unserem Seminar erhalten Sie Tipps und Tricks für eine erfolgreiche Moderation vorzubereiten und durchzuführen.

Hybrid PM: Agil und Klassisch 
– die Mischung machts

Termine: 23.-24.04.18, 17.-18.05.18, 07.-08.06.18

Agile Projektarbeit ist das PM-Thema! Doch wie kann dies mit der klassischen PM-Welt verbunden werden, wenn die Organisation (noch) nicht 100%ig auf Agilität umgestellt werden kann?

Wir vermitteln Ihnen die Grundlagen des Hybriden PM-Ansatzes
auf Basis der internationalen Normen und Standards der klassischen wie agilen Welt sowie unserer Erfahrungen. Mit unserem Workshop sind Sie in der Lage Hybrid-PM an Ihre Organisation anzupassen.

GPM Hybrid+Zertifizierung
Hybrid-PM upgrade für 4-L-C‘s

Termine: 09.-10.07.18

Agile Projektarbeit ist das PM-Thema! Doch wie kann dies mit der klassischen PM-Welt verbunden werden, wenn die Organisation (noch) nicht 100%ig auf Agilität umgestellt werden kann?

Wir vermitteln Ihnen vertiefende Kenntnisse Agiler Methoden insbesondere für größere und komplexere Vorhaben mit mehreren Teams. Mit unserm Workshop bereiten wir Sie auf die GPM Zertifizierung Hybrid+ vor. Sie sind zudem in der Lage Hybrid-PM an Ihre Organisation anzupassen.

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