Nachhaltigkeit ist bereits für viele Firmen und Organisationen ein wichtiges Thema. Die Berichterstattung über die nachhaltigen Aktivitäten auf Basis der Global Reporting Initiative (GRI G4) werden auf der Homepage publiziert.

 Mit den Standards PRiSM und P5™ hat Global PM die Nachhaltigkeitsaspekte in das Projektmanagement integriert und somit den Grundstein gelegt, Produkte und Dienstleistungen bereits in der Entwicklung nachhaltig zu gestalten.

TIME4PM ist Partner von Global PM und ist Ihr Ansprechpartner im deutschsprachigen Raum.

Wir unterstützen Organisationen darin, Ihre Projektprozesse um den Aspekt der Nachhaltigkeit zu verbessern, zu erweitern und zu sensibilisieren. Zudem bereiten wir Projektleiter auf die Global PM Zertifizierung vor.

Weitere Informationen unter www.greenprojectmanagement.org  

Mit P5 werden die Grundsätze der Nachhaltig in die Projektwelt überführt. Dabei geht es um:

  • Personen (der Mensch mit seinen Bedürfnissen und Rechten)
  • Planet (der schonende Umgang mit den Ressourcen unserer Umwelt)
  • Profit (die Notwendigkeit für Unternehmen Gewinne zu erwirtschaften)
  • Prozesse (die Vorgehensweisen in Projekten zur Berücksichtigung der Nachhaltigkeit)
  • Produkte (die Anforderungen an das Projektergebnis zur Erfüllung der Nachhaltigkeit)

Mit PRiSM werden die spezifischen Anforderungen aus dem P5TM Konzept in die jeweiligen Prozessschritte eines Projektes überführt. Es enthält die konkreten Hilfestellungen für die Projektorganisation, Projektleiter und Projektteams um diese zu befähigen.

TIME4PM unterstützt dabei mit erfahrenen Beratern, Trainings und individuellen Coachings.

Beratung

Wir unterstützen mit unseren Beratern Ihr Projektteam bei der Integration und Umsetzung der Nachhaltigkeitsaspekte und ermöglichen somit ein langfristig eigenständiges Handeln.

Wir achten dabei auf das Gleichgewicht der Triple Bottom Line:

PEOPLE – PLANET – PROFIT

Von der Einführung des nachhaltigen Projektmanagements über die Optimierung bei der Anwendung bis zur Unterstützung bei Herausforderungen stehen wir Ihnen zur Seite.

Im Rahmen von 2-4 tägigen Praxis-Workshops bilden wir Sie in den Methoden des nachhaltigen Projektmanagement aus:

  • Grundlagen Nachhaltiges PM
  • Nachhaltiges PM (optional mit Zertifizierung)

Als Führungskraft tragen Sie die Verantwortung für Nachhaltigkeit in Ihrem Bereich. Wir beraten Sie, Ihre Projektleiter und Mitarbeiter bei der Integration, Anwendung und Umsetzung der nachhaltigen Aspekte in Ihren Projektalltag. Gemeinsam entwickeln wir mit Ihnen einen spezifischen Ansatz zur Optimierung Ihrer Vorgehenskonzepte zur Erfolgssteigerung.

Training

Wir haben nur „einen“ Planeten zum Leben. Derzeit verbraucht die Menschheit, mit 1,7 Erden, mehr Ressourcen als sich nachbilden können.

Mit der Einbettung der Nachhaltigkeit in unseren Projektalltag – von der Grundidee bis zum gesamten Produktlebenszyklus – haben wir die Möglichkeit auf diese Ressourcen zu achten.

Um Ihre Kenntnisse zur globalen nachhaltigen Arbeit in einem Projektteam zu stärken unterstützen wir Sie mit unseren praxisorientierten Seminaren.

Unsere Trainer vermitteln Ihnen mit modernen didaktischen Methoden notwendige Kenntnisse der nachhaltigen Projektarbeit.

Dazu werden Ihre Teammitglieder von uns, entsprechend Ihrer Rolle in den erforderlichen Elementen, zum Beispiel nach P5TM, trainiert.

  •  auch Schulungen für Führungskräfte, Projektleiter und Mitarbeiter in allen benötigten Belangen:
  • Nachhaltiges Projektmanagement

Wir bieten auch Schulungen für Führungskräfte, Projektleiter und Mitarbeiter in allen benötigten Belangen:

  • Nachhaltiges Projektmanagement (optional mit Zertifizierung)
  • Nachhaltige Projektmitarbeit
  • Nachhaltige Führung von Projektstrukturen

Wir bieten in diesem Bereich auch kundenspezifische Seminare auf Basis Ihres eigenen PM-Systems. Kontaktieren sie uns dafür einfach direkt unter Kontakt

Coaching

Wir Coachen Sie, Ihre Projektleiter und Teams bei der Reflexion und Klärung aller Fragestellungen zur Nachhaltigkeit im und durch Projektmanagement und bei der Anwendung der entstehenden Herausforderungen.